الأقسام
أدوات عامل المعرفة

أدوات عامل المعرفة

في مجتمع المعرفة ، تعتمد استراتيجيات خلق القيمة والجدوى طويلة الأجل للشركة على الحفاظ على ميزتها التنافسية. تشير النظرة القائمة على الموارد للميزة التنافسية إلى أن المنظمات ذات الموارد القيمة والفريدة وغير القابلة للاستبدال تكتسب ميزة تنافسية مستدامة وأداءً فائقًا (Moustaghfir، 2008؛ Zhang، 2007). يمكن لمثل هذه الشركات تحقيق هذه القدرات من خلال تطوير منتجات جديدة [...]

الأقسام
إمكانيات إدارة المعرفة والاستعانة بمصادر خارجية

إدارة المعرفة وإمكانيات الاستعانة بمصادر خارجية: استراتيجيات متضاربة؟

تشير إدارة المعرفة (KM) إلى عملية استكشاف جميع قدرات مصادر المعرفة (Sabherwal & Sabherwal ، 2005) أو كمجموعة من المعرفة والعمليات (Regan & O'Connor، 2002). يمكن أن تساعد هذه العمليات الشركة على تحسين أدائها وفعاليتها من خلال استخدام استراتيجيات مصممة بشكل هادف لإنشاء المعرفة وتحديدها وجمعها وتنظيمها ومشاركتها. [...]

الأقسام
إدارة المعرفة

رؤية مبنية على المعرفة للشركة وأنظمة إدارة المعرفة

            يعد إنشاء مجتمع عالمي مع إمكانية مشاركة المعرفة من بين مساهمات ثورة تكنولوجيا المعلومات والعولمة. في مجتمع المعرفة ، تعتمد استراتيجيات خلق القيمة والجدوى طويلة الأجل للشركة على الحفاظ على ميزتها التنافسية. تعتمد وجهة النظر القائمة على المعرفة للشركة على وجهة النظر القائمة على الموارد (Levitas & Ndofor ، [...]